Hoy hablaremos con Marta sobre nuevos modelos de aprendizaje en las organizaciones, así que…
si quieres saber como podemos implementar estrategias para desarrollar y fidelizar el talento de las organizaciones, quédate con nosotros.
Marta es una pedagoga especializada en el diseño de formación online dedicada a la formación y desarrollo de competencias en las organizaciones empresariales desde hace 20 años.
Ha dedicado buena parte de su vida a crear experiencias de aprendizaje significativas.
Inquieta y curiosa, no ha dejado de adquirir y aplicar conocimiento a lo largo de su trayectoria profesional.
Siempre ha tenido un gran interés por entender cómo funciona el cerebro a la hora de aprender, y por ello se ha especializado en el campo de las neurociencias aplicadas al aprendizaje.
Desde hace un tiempo se dedica a acompañar y asesorar escuelas y universidades en el proceso de transformación educativa con la ayuda de metodologías ágiles y, además de seguir ejerciendo la docencia en varias universidades y escuelas de negocio. Como parte de este viaje profesional, ha fundado CoInnova Talent, una agencia de innovación centrada en el aprendizaje para el desarrollo del talento.
Este episodio está patrocinado por Alumne, una empresa especializada en crear nuevas experiencias de aprendizaje a través de la tecnología. Encuéntralos en https://alumnelms.com/
CAPÍTULOS:
[00:00:20] Marta Ollé - Especialista en aprendizaje y formación online.
[00:09:15] Innovación pedagógica con tecnología y ágil.
[00:12:27] La metodología Lean pone al usuario en el centro y busca hacer las cosas rápido, bien y barato. El Design Thinking se basa en la co-creación y consta de varias fases: empatía, definición, ideación, prototipado, testeo e implementación. Es importante conocer al usuario y sus necesidades para diseñar soluciones que resuelvan su problemática. El proceso de Design Thinking se realiza en colaboración con el equipo directivo y las personas responsables de cada área. La co-creación permite tener una visión 360 de la organización.
[00:20:52] Selección cuidadosa de participantes para proceso ágil.
[00:30:14] Comunicación efectiva con asesoramiento profesional necesario.
[00:33:54] Dos tipos de formación para empleados: competencias y personales. También promover conocimiento senior y fidelización.
[00:38:33] Nuevos métodos, formatos y sentidos para aprender.
[00:43:32] La formación debe ser útil y transferible.
[00:50:40] Tecnología y metodología son indispensables en formación.
[00:56:18] Formación en línea debe ser breve y experiencial.
[01:02:11] "Formación centrada en la persona en 5 años"